——2022年經營方針和經營目標宣貫及部署會

2021年12月28日下午，公司在總部傻二哥大學堂召開《2022年經營方針和經營目標總經辦分解暨工作部署會》，會議由總經理楊帝主持，會議主要緊緊圍繞董事會此前制定的《2022年經營方針和經營目標》進行全面系統地分解。公司總部主管級以上及外區事業部經理人參加了此次會議。早在12月15日，董事會發布《2022年度經營方針和經營目標》并召開了總部職能部門負責人宣貫大會。會上，范董事長提出：在大疫情背景下，2021年公司全員平安度過，業績穩健成長，值得肯定！但在公司的管理和運營的規范層面還存在諸多不足，這些一定程度的影響到了公司的“第二個十年規劃”即公司的“第二次創業規劃”目標的完成，基于此并結合公司的“第三個十年規劃”即“第三次創業規劃”目標，公司在新的一年里的經營方針定為——優化管理夯基礎，規范運營迎發展！ 宣貫會結束后，按照董事會的要求，總經辦迅速部署各職能部門分解年度經營方針和經營目標，擬制職能部門的年度工作規劃和費用預算。28日下午，總經辦分解暨工作部署會上，楊總用兩個小時的時間詳細宣講了總經辦及各職能部門分解的主要事項。他強調：“總經辦將認真總結，以身作則，不斷修正糾偏，要更好地落實董事會的戰略部署，帶領團隊奮勇前行，將牽頭主導或統籌協調完成公司經營層面的各項工作。2022年新年鐘聲即將敲響，公司的年度《經營方針和經營目標》已正式確立，各部門要正認真地開展學習與分解實施，相信在‘優化管理夯基礎，規范運營迎發展’的精神指引下，我們傻二哥人一定能在新的一年里虎虎生威，虎頭虎尾，把公司建設的更美好，使公司再上一個新臺階！”宣貫會最后，范董事長作重要講話：“總經辦的分解計劃務實全面。新的一年，公司各部門要以‘優化管理夯基礎，規范運營迎發展’的經營方針為指引，高度重視優化管理和規范運營對我們企業的重要性，也只有業績穩健、運營規范的企業才能做大做強。當我們能完成2022年的經營方針即能建設好我們的整個管理體系并在公司的整體運營上規范穩妥可控時，公司才完成了第二次創業的既定規劃目標，公司才能向第三個十年規劃（第三次創業）目標邁進！望各部門負責人帶領團隊成員深入學習并將其分解落實到各項具體工作中。在此，祝愿我們在新的一年里努力拼搏，收獲滿滿！” 還剩2天，2021年即將結束，我們摩拳擦掌，以滿腔的斗志與信心迎接2022年的到來，以夯實基礎、行穩致遠的信念開啟傻二哥人的新篇章！